Beste inwoners
Deze beleidsverklaring vormt de basis voor het handelen van ons lokaal bestuur in de komende bestuursperiode.
In deze verklaring geef ik richting aan het beleid dat ik, in samenwerking met het college, de gemeenteraad en leden van het bijzonder comité de komende jaren wil voeren. Daarbij staan betrokkenheid, dienstverlening, duurzaamheid en slagvaardigheid centraal.
De samenleving verandert in hoog tempo. Inwoners stellen terecht hoge eisen aan transparant bestuur en ruimte voor inspraak. Tegelijkertijd worden we geconfronteerd met complexe vraagstukken zoals het aanbieden van betaalbare woningen, verkeersveilige en verkeersleefbare omgeving, opgelegde verplichtingen van hogerhand…
Als bestuur willen we midden in de samenleving staan en we zien het als onze opdracht om de verbinding te leggen tussen beleid, uitvoering en de leefwereld van onze inwoners. We willen, mede met de opgerichte adviesraden, beslissingen nemen die afgestemd worden op de behoeften en wensen van de inwoners.
In het nieuwe meerjarenplan willen we ons richten op 8 belangrijke beleidsdoelstellingen.
Ten eerste wordt ingezet op het verbeteren van de kwaliteit en efficiëntie van de dienstverlening. Door de dienstverlening te optimaliseren, wil de gemeente ervoor zorgen dat de inwoners sneller en betrouwbaarder geholpen worden. De digitalisering is niet meer weg te denken uit onze samenleving maar daar tegenover willen we nog steeds inzetten op een laagdrempelig, persoonlijk contact met de verschillende diensten daar waar nodig.
Daarnaast investeert de gemeente in duurzaamheid en voert zij een passend klimaat- en milieubeleid uit om een duurzame toekomst te waarborgen.
Het beheer van de openbare ruimte en het eigen patrimonium gebeurt op een effectieve en efficiënte wijze, met aandacht voor functionaliteit, duurzaamheid en kostenbewustzijn.
Verder wordt er een gezins- en kindvriendelijk beleid gevoerd, gericht op het creëren van een veilige, stimulerende en ondersteunende omgeving waarin gezinnen en kinderen zich optimaal kunnen ontwikkelen.
Het aanbod aan vrije tijdsbestedingen wordt versterkt en waar we kunnen uitgebreid dit om de levenskwaliteit en sociale cohesie binnen de gemeente te bevorderen. Daarnaast zorgt dit ervoor dat er een hogere betrokkenheid van de inwoners is en dat zij actief kunnen meedenken en bijdragen aan de ontwikkeling van hun leefomgeving. Op deze manier kan het aanbod van de gemeentelijke diensten beter aansluiten bij hun behoeften en wensen.
De gemeente wilt ook actief de lokale ondernemers, de economie en het toerisme ondersteunen. Door initiatieven te stimuleren willen we de economische groei en toeristische aantrekkingskracht vergroten.
Tot slot biedt de gemeente een sterk sociaal beleid aan, gericht op het bieden van kansen op een waardig leven voor alle inwoners, met bijzondere aandacht voor kwetsbare groepen via het OCMW.
Met deze strategische prioriteiten streeft de gemeente ernaar een leefbare, duurzame en inclusieve gemeenschap te creëren waarin iedereen zich thuis voelt en de kansen krijgt die hij of zij verdient.
Om deze doelstellingen te bereiken hebben wij diverse actieplannen en acties omschreven in het meerjarenplan 2026-2031. Dit steeds met de nodige aandacht om onze gemeente financieel gezond te houden. Het wordt een evenwicht tussen uitdagingen durven aangaan en Zuienkerke blijvend op de kaart te zetten, en anderzijds als een “goede huismoeder” bewuste en goed overwogen investeringen te realiseren op onze waardevolle en unieke poldergemeente.
Annelies Dewulf
Burgemeester